Recent, a avut loc cu succes întâlnirea de mobilizare de primăvară 2023 a companiei cu răspundere limitată Shenzhen Pentasmart Technology. Ren Yingchun, directorul general al companiei, a rezumat strategia importantă pentru dezvoltarea companiei în 2023, în funcție de încălzirea treptată a mediului de piață, combinată cu cele trei sarcini ale acestui an, și a realizat, de asemenea, o analiză aprofundată a gândurilor și acțiunilor echipei.
Pune clientul pe primul loc
Anul trecut, pandemia a fost declarată încheiată, lumea s-a deschis, iar potențialul de consum al pieței a fost eliberat în mare măsură. În 2023, economia globală va intra pe calea rapidă a unei redresări puternice. Prin urmare, ar trebui să profităm de oportunitate, să fim constanți și viguroși, să cucerim culmile de comandă ale industriei.
În cadrul întâlnirii, directorul general Ren Yingchun a declarat: „Piața trece de la întuneric la luminos, există așteptări, există entuziasm, în fața redresării pieței, ar trebui să avem o atitudine pozitivă, pe deplin pregătiți, pentru a profita de oportunitățile de pe piață.”
Dezvoltați un număr mare de produse „ieftine și fine”
Din perspectiva cercetării și dezvoltării de produse, prima jumătate a acestui an este o sarcină dificilă, compania planificând în stadiul actual 35 de produse noi. Întregul sistem de dezvoltare a produselor, coroborat cu cererea tot mai mare din partea clienților, este necesar să se cerceteze și să se dezvolte pentru a lansa rapid produse mai accesibile și de înaltă calitate, pentru a cuceri rapid piața! În era post-pandemică, piața se schimbă, la fel și cererea clienților, iar conceptul nostru de dezvoltare și design de produse trebuie să se schimbe. Aderăm la „clientul pe primul loc”, fim aproape de clienți, înțelegem nevoile acestora, le oferim un număr mare de produse ieftine, pentru a satisface clienții, a genera încredere și a stabili o relație de cooperare pe termen lung. Prin urmare, ar trebui să punem prețul și calitatea pe primul loc în dezvoltarea produselor, astfel încât acestea să devină arma supremă a companiei. În acest fel, companiile pot inova și se pot dezvolta în multiple direcții.
Fii un bun „motivator”
Dezvoltarea companiei timp de 7 ani nu poate fi separată de munca asiduă și efortul fiecărei „strippere”. Ce calități au nevoie cei care se străduiesc? Ren Yingchun, directorul general al întâlnirii, a dat și el răspunsul.
„Întotdeauna există obstacole în calea progresului pe care trebuie să le depășim, iar cei care oferă impulsul de a merge mai departe sunt «greviștii». În munca lor, ei pot identifica cu curaj problemele și pot folosi în mod rezonabil resursele companiei pentru a le rezolva, având curajul să își asume responsabilitatea. Cu colegii, pot comunica și pot tolera. Pot să-mi controlez emoțiile, să nu mă lupt între ei și să lucrez împreună pentru a servi bine clienții. Numai prin promovarea împreună a progresului companiei, aceasta poate inaugura «o nouă călătorie și un nou punct de plecare».”
Rămâi la o viziune pe termen lung
Pandemia din ultimii trei ani a dat o lovitură grea nenumărate întreprinderi mici și mijlocii. Multe întreprinderi se confruntă cu dificultăți operaționale. Unele declară faliment, altele sunt achiziționate, altele sunt divizate, iar unele active sunt restructurate. Cei care supraviețuiesc sunt cei mai buni din industrie. Din fericire, „perioada întunecată” adusă de epidemie a trecut, iar economia de piață este la început. În 2023, odată cu redresarea treptată a cererii și combinarea efectelor politicilor, vitalitatea economiei de piață va fi eliberată în continuare, iar industria va deschide noi oportunități. Sub noile oportunități, numai prin valorificarea primei oportunități, promovarea rapidă a dezvoltării și producției de produse și lansarea unui număr mare de produse ieftine pentru a satisface nevoile clienților, putem cuceri culmile de comandă ale industriei, permite companiei să trăiască mereu, să trăiască mai bine și să devină prima în industrie! „Întotdeauna să trăiești” este viziunea Zhonghua Zhaopin și, de asemenea, doctrina pe termen lung a Zhonghua Zhaopin. Nenumărate fapte au dovedit că doar viziunea pe termen lung poate depăși criza. De exemplu, deși impactul epidemiei este foarte grav, are un ciclu scurt și poate fi inversat și depășit în timp. Prin urmare, întreprinderile trebuie să adere la o perspectivă pe termen lung.
Pentru dezvoltarea pe termen lung a companiei, a avut loc o întâlnire cu vicepreședintele executiv al companiei, Gao Xiangan, care a abordat teme precum „dezvoltarea pieței pentru înțelegerea nevoilor clienților și îmbunătățirea satisfacției acestora; cercetarea și dezvoltarea de produse ar trebui să acorde atenție echilibrului dintre cost și calitate, optimizând procesul; producția pentru a reduce costurile materialelor și de fabricație, optimizarea uneltelor; cooperarea cu clienții, drepturile de proprietate intelectuală și managementul producției necesită ca personalul relevant să fie conștient de controlul riscurilor; departamentele paralele trebuie să comunice bine și să ofere rezultate valoroase pentru a desfășura activitatea”, cele șase aspecte specifice implementării activității în 2023.
La sfârșitul întâlnirii, pentru a realiza dezvoltarea rapidă și completă a companiei, cele trei sarcini de „cercetare și dezvoltare de produse, dezvoltare a pieței și reducere a costurilor” vor fi îndeplinite în 2023. Toate departamentele și membrii și-au împărtășit, de asemenea, pe scenă planurile de lucru viitoare, au strigat împreună sloganul echipei dominante și au implementat cu hotărâre măsurile și obiectivele strategice în 2023.
Data publicării: 01 martie 2023