Recent, a avut loc cu succes reuniunea de mobilizare a primăverii din 2023 a companiei Shenzhen Pentasmart Technology Limited. Ren Yingchun, directorul general al companiei, a rezumat strategia importantă pentru dezvoltarea companiei în 2023, în funcție de mediul de piață care se încălzi treptat, combinat cu cele trei sarcini din acest an și a făcut, de asemenea, o analiză aprofundată a gândurilor și acțiunilor echipei. .
Pune clientul pe primul loc
Anul trecut, pandemia a fost declarată încheiată, lumea s-a deschis, iar potențialul de consum al pieței a fost foarte eliberat. În 2023, economia globală va intra pe calea rapidă a unei redresări puternice. Prin urmare, ar trebui să profităm de oportunitatea, constant și viguros, să profităm de culmile dominante ale industriei.
La întâlnire, directorul general Ren Yingchun a spus: "Piața de la întuneric la luminos, există așteptări, există entuziasm, în fața redresării pieței, ar trebui să fim atitudine pozitivă, pe deplin pregătiți, pentru a profita de oportunități în piata”.
Dezvoltați un număr mare de produse „ieftine și fine”.
Din perspectiva cercetării și dezvoltării produselor, prima jumătate a acestui an este o sarcină dificilă, compania plănuiește 35 de produse noi în stadiul actual, întregul sistem de dezvoltare a produselor, împreună cu cererea crescândă a clienților, trebuie să cerceteze și dezvoltare lansează rapid produse mai accesibile și de înaltă calitate, pentru a ocupa rapid piața! În era post-epidemie, piața se schimbă, la fel și cererea clienților, iar conceptul nostru de dezvoltare și design de produs trebuie să se schimbe. Aderă la "clientul în primul rând", este aproape de clienți, înțelege nevoile, pentru a le oferi un număr mare de produse ieftine, astfel încât să satisfacă clienții, să genereze încredere, astfel încât să stabilească o relație de cooperare pe termen lung. Prin urmare, ar trebui să punem prețul și calitatea pe primul loc în dezvoltarea produsului, astfel încât să devină arma supremă a companiei. În acest fel, companiile pot inova și se pot dezvolta în mai multe direcții.
Fii un bun „motivator”
Dezvoltarea companiei timp de 7 ani nu poate fi separată de munca asiduă și efortul fiecărui „stripper”. De ce calități au nevoie cei care se străduiesc? Ren Yingchun, directorul general al întâlnirii, a dat și el răspunsul.
„Întotdeauna există obstacole în calea progresului pe care trebuie să le trecem, iar cei care oferă impulsul pentru a merge înainte sunt „atacanți”. În munca lor, ei pot găsi cu curaj probleme și pot folosi în mod rezonabil resursele companiei. să rezolv aceste probleme și să am curajul de a-mi asum responsabilitatea Cu colegii, pot să-mi controlez emoțiile, nu să mă lupt și să lucrez împreună pentru a servi bine clienții , poate compania să introducă „o nouă călătorie și un nou punct de plecare”.
Rămâneți pe termen lung
Pandemia din ultimii trei ani a dat o lovitură grea nenumăratelor întreprinderi mici și mijlocii. Multe întreprinderi se confruntă cu dificultăți de funcționare. Unii declară faliment, alții sunt achiziționați, alții sunt divizați, iar unele active sunt restructurate. Cei care supraviețuiesc sunt cei mai buni din industrie. Din fericire, „perioada întunecată” adusă de epidemie a trecut, iar economia de piaţă este în zori. În 2023, odată cu recuperarea treptată a cererii și combinarea efectelor politicii, vitalitatea economiei de piață va fi eliberată în continuare, iar industria va introduce noi oportunități. În cadrul noilor oportunități, numai prin profitarea primei oportunitati, promovarea rapidă a dezvoltării și producției de produse și lansând un număr mare de produse ieftine pentru a satisface nevoile clienților, putem profita de culmile dominante ale industriei, putem cu adevărat să lăsăm compania să trăiască mereu, să trăiască mai bine și deveniți primul din industrie! „Întotdeauna trăiește” este viziunea lui Zhonghua Zhaopin și, de asemenea, doctrina pe termen lung a lui Zhonghua Zhaopin. Nenumărate fapte au dovedit că numai pe termen lung poate transcende criza. De exemplu, deși impactul epidemiei este foarte grav, are un ciclu scurt și poate fi inversat și depășit în timp. Prin urmare, întreprinderile trebuie să adere la termenul lung.
În scopul dezvoltării pe termen lung a companiei, a fost în viață, întâlnirea vicepreședintelui executiv al companiei Gao Xiangan de la "dezvoltarea pieței la o perspectivă asupra nevoilor clienților, îmbunătățirea satisfacției clienților; Cercetarea și dezvoltarea produselor ar trebui să acorde o atenție la echilibru între cost și calitate, optimizarea procesului de producție pentru a reduce costurile de materiale și de fabricație, optimizarea instrumentelor de cooperare cu clienții, drepturile de proprietate intelectuală, managementul producției, toate necesită conștientizarea controlului riscurilor; și să furnizeze rezultate valoroase pentru a desfășura munca”, cele șase aspecte ale implementării activității specifice în 2023.
La sfârșitul întâlnirii, pentru a realiza dezvoltarea rapidă completă a companiei, cele trei sarcini de „cercetare și dezvoltare a produselor, dezvoltarea pieței și reducerea costurilor” vor fi îndeplinite în 2023. De asemenea, toate departamentele și membrii au împărtășit planurile lor viitoare de lucru pe scenă, au strigat împreună sloganul de echipă preponderent și au implementat și implementat cu hotărâre măsurile și obiectivele strategice în 2023.
Ora postării: Mar-01-2023